作者：佚名
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为了提升团队服务猪场的综合能力，2019年6月5日，联和农牧集团江西片区“新征程、心行动、新发展”培训会在南昌联和大会议室顺利召开。集团总裁王晓林、江西片区总裁陈文斌、各分子公司总经理、营销精英共80余人参加。培训会由人力资源经理毛仪峰主持。
上午八点半，培训会议正式开始。集团总裁王晓林发表重要讲话，王总裁要求所有人员要有四个精神，即勤奋精神、钉子精神、工匠精神、创新精神。并要求所有管理人员要持续坚持人才队伍的建设、坚持产品品质不动摇、坚持内外部服务水平的提升、坚持机制的分享、坚持要以提升合作伙伴的价值为工作核心、坚持发展及企业目标不动摇。
随后，由集团人力资源经理毛仪峰为大家做了集团企业文化的分享；江西片区总裁陈文斌讲解了规模猪场开发的意义及方法；南昌联和技术主管万延亮为大家讲解了如何帮助猪场真正意义上做好非洲猪瘟的防控，以及如何做好猪场生产经营管理；产品总监刘情为大家详细介绍了公司产品的饲喂模式及公司如何做好原料把控、生产工艺等；泰和技术主管陈院生则为大家详细讲解培训了如何帮助猪场做好服务工作，以帮助猪场提升价值。期间，各公司的营销精英们还踊跃上台进行分享，气氛活跃。
培训结束，江西片区总裁陈文斌做了总结性发言，陈总要求所有人员贯彻落实“四个精神、六个坚持”、各尽其责、保持增长。
上午八点半，培训会议正式开始。集团总裁王晓林发表重要讲话，王总裁要求所有人员要有四个精神，即勤奋精神、钉子精神、工匠精神、创新精神。并要求所有管理人员要持续坚持人才队伍的建设、坚持产品品质不动摇、坚持内外部服务水平的提升、坚持机制的分享、坚持要以提升合作伙伴的价值为工作核心、坚持发展及企业目标不动摇。
随后，由集团人力资源经理毛仪峰为大家做了集团企业文化的分享；江西片区总裁陈文斌讲解了规模猪场开发的意义及方法；南昌联和技术主管万延亮为大家讲解了如何帮助猪场真正意义上做好非洲猪瘟的防控，以及如何做好猪场生产经营管理；产品总监刘情为大家详细介绍了公司产品的饲喂模式及公司如何做好原料把控、生产工艺等；泰和技术主管陈院生则为大家详细讲解培训了如何帮助猪场做好服务工作，以帮助猪场提升价值。期间，各公司的营销精英们还踊跃上台进行分享，气氛活跃。
培训结束，江西片区总裁陈文斌做了总结性发言，陈总要求所有人员贯彻落实“四个精神、六个坚持”、各尽其责、保持增长。
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